Työkyky ja sen johtaminen

Tervetuloa mukaan työkyky ja sen johtaminen kurssille. Tavoitteenamme on tarkastella, mitä työkyky tarkoittaa ja mitä johtamisen näkökulmasta tulee huomioida, jotta työkykyä tuetaan ja ylläpidetään työpaikalla. Tämä kokonaisuus on käytännönläheinen ja sopii esimiehille, HR-ammattilaisille ja kaikille, jotka haluavat ymmärtää työkyvyn tukemista paremmin.

Tavoitteet

Kurssin jälkeen osaat:

• kuvata, mitä työkyky tarkoittaa ja mistä se muodostuu,
• arvioida ja seurata työkykyä työyhteisössä,
• tunnistaa esimiestyön merkityksen työkyvyn ylläpidossa,
• suunnitella ennaltaehkäiseviä ja tukevia toimenpiteitä,
• käyttää käytännön työkaluja työkyvyn kehittämiseen.

Kenelle kurssi sopii

• Esihenkilöille ja tiiminvetäjille
• HR- ja työhyvinvointityötä tekeville
• Kaikille työntekijöille, jotka haluavat ymmärtää työkyvyn johtamista

Kurssin rakenne

Kurssi koostuu viidestä osiosta. Jokaisessa niistä on useita aihealueita, käytännön esimerkkejä ja harjoituksia.

1. Mitä työkyky on?
   • Työkyvyn käsitteen selitys: fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen ulottuvuus.
   • Työkyvyn muutoksen tekijät ja elinkaari.
2. Työkyvyn arviointi ja seuranta
   • Miten työkykyä mitataan ja seurataan käytännössä.
   • Luotettavat indikaattorit ja seurantamenetelmät.
3. Johtamisen rooli työkyvyssä
   • Esimiestyön vaikutus työhyvinvointiin ja työkykyyn.
   • Vaikuttavat johtamiskäytännöt ja viestintä.
4. Ennaltaehkäisy ja tukitoimet
   • Työpaikan toimenpiteet työkyvyn ylläpitämiseksi ja parantamiseksi.
   • Paluu- ja sopeutumisjärjestelyt sekä varhaisen tuen mallit.
5. Käytännön työkalut ja jatkuva kehittäminen
   • Konkreettisia työkaluja arkeen: seurantarutiinit, toimintamallit ja mittarit.
   • Miten työkyvyn kehittämistä tehdään järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti.

Kurssi sisältää luentoja, käytännön harjoituksia, case-esimerkkejä ja itsearviointitehtäviä.

Toivotan sinut tervetulleeksi oppimaan ja kehittämään työkyvyn johtamista työpaikallasi. Aloitetaan!